荊門市市委書記別必雄今年在全市領導干部學習貫徹黨的十八屆五中全會精神專題研討班上，要求全市領導干部要堅持把解放思想作為總開關，貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念。提出“十破十立”，“十破十立”指出了在思想認識、思維方法、工作方法等方面十種誤區(qū)，并有針對性地指出了十條破除舊思想、思維工作方法的發(fā)展新理念，具有很強的指導性，可以認為是五大發(fā)展理念與荊門實際的結合，是指導荊門經(jīng)濟社會發(fā)展的思想論、方法論。

結合本單位工作實際，個人認為，牢固樹立“敢于擔當、勇為善為”的理念、牢固樹立“人才是第一資源”的理念、牢固樹立“功成不必在我”的理念，至關重要。

首先，詠泉水質檢測公司作為一個對外出具公正性檢測報告的水質檢測機構，對數(shù)據(jù)的準確性、時效性要付相應的法律責任，同時更要對全市人民生活飲用水的安全保駕護航，責任的重大不言而喻，因此，不管做什么事都必須牢固樹立“敢于擔當、勇為善為”的理念。“群兒戲于庭，一兒登甕，足跌沒水中，眾皆棄，光持石擊甕破之，水迸，兒得活……”這則被寫進《宋史》的“司馬光砸缸”的故事，早已是家喻戶曉。遇事不亂而敢于擔當、會動腦筋而勇為善為，從古到今都是一種美德，而這種美德，在荊門跨越式發(fā)展的當下，更應該成為全體職工的一種新常態(tài)。湖北省供水企業(yè)內部的水質檢測機構2016年起面臨著機構性質的改革，這時候，我們需要敢闖敢干的擔當者，需要先行先試的探路人。正是因為我們詠泉檢測的全體人員在重任面前敢做脊梁、甘當先鋒，在難題面前敢闖敢試、敢為人先，才將詠泉檢測打造成湖北省第一家通過新版評審準則資質認定的檢測機構，如果我們還抱著“多一事不如少一事”的心態(tài)，不去迎接這個挑戰(zhàn)，荊門供水的水質檢測機構就永遠只能跟在其他城市之后，只會被甩得更遠。

　　其次，詠泉水質檢測公司作為技術性很強的檢測機構，人才理所當然是最寶貴的資源。人才的價值是不能用金錢計算的，有些是無價之寶。人才是不可多得的資源，詠泉檢測的發(fā)展要靠人才，打造全省優(yōu)秀的檢測機構要靠人才，人才是強司之本，是競爭之基，是轉型之要。我司破除“資源決定論”，樹牢“人才是第一資源”的意識，找準短板瓶頸，立足公司實際，用好用活現(xiàn)有人才，注重清除思想羈絆，善于用人所長，強化實踐鍛煉，積極為不同的人才搭建不同的崗位平臺，大力營造以人才助推發(fā)展的濃厚氛圍，真心實心、盡心著力營造良好的工作、學習環(huán)境，最大限度地把各類人才的積極性、創(chuàng)造性、責任心引導好、保護好、發(fā)揮好。正是因為公司的這種理念，才使我們在最短的時間內順利通過檢測機構資質認定。　　

海明威說：八分之一露出海面的冰山，決不僅僅是只有那八分之一的意象，正是因為有那八分之七在水下，才展現(xiàn)出冰山的神秘、威嚴、壯美。是啊，沒有水底八分之七的支撐，哪有水面八分之一的風光？詠泉檢測公司的工作何嘗不是如此？每位員工克服自身的重重困難――住院期間堅持工作，利用下班時間輸液、生病一直強忍，直至評審結束、愛人住院不請一天假去照料……――在詠泉這平凡的崗位上默默奉獻！有了“功成不必在我”的理念，我們就不會浮躁地急于成就自己，即會立足當前的資質認定評審工作，更會著眼檢測公司的長遠持續(xù)發(fā)展，甘做鋪墊工作，甘抓未成之事，在平凡的檢測崗位上扎扎實實做好 “水下八分之七”的默默無聞的事業(yè)。