公司召開2014年度總結(jié)表彰大會
  • 發(fā)布時間:2015-02-25
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2月10日上午,在激昂震撼的國歌聲中,市供水總公司2014年度總結(jié)表彰大會在六樓會議室隆重召開。

會議由副總經(jīng)理羅家發(fā)主持,黨委書記、總經(jīng)理陳永根作總結(jié)表彰講話,市住建委黨委委員、副主任李軍華出席會議并講話。

    黨委副書記、紀委書記、工會主席徐黎明宣讀了《關(guān)于表彰2014年度先進單位和個人的決定》;市住建委李軍華副主任 、公司領導為3個文明單位、2個安全生產(chǎn)先進單位、2個現(xiàn)場管理先進單位、2個設備管理先進單位頒獎。徐黎明書記宣讀了《關(guān)于中層干部崗位職務聘任的通知》、《關(guān)于專業(yè)技術(shù)崗位聘任的通知》;黨委書記、總經(jīng)理陳永根總結(jié)了2014年全年工作,并提出了2015年度工作重點。陳總經(jīng)理指出,2014年,在市委、市政府及市住建委的堅強領導下,公司緊緊圍繞“提高供水保障能力,提升供水服務水平”的總目標,發(fā)揚“團結(jié)、奉獻、求實、高效”的企業(yè)精神,通過全體干部職工的共同努力,全面完成了各項經(jīng)濟目標。主業(yè)收入平穩(wěn)較快增長。2014年源水量5108.10萬立方米,同比增長4.6%;營抄水量3861.08萬立方米(售水量3687.51萬立方米),同比增長7.4%;售水收入6242.21萬元,同比增長7.09%;其它業(yè)務收入5681.38萬元,主業(yè)總收入1.19億元,繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長勢頭。輔業(yè)實體穩(wěn)步發(fā)展。安裝公司實現(xiàn)產(chǎn)值約4000萬元,房產(chǎn)開發(fā)公司實現(xiàn)產(chǎn)值3758萬元,國賓酒店實現(xiàn)產(chǎn)值770萬元,物資公司實現(xiàn)產(chǎn)值860萬元,荊襄供水公司實現(xiàn)產(chǎn)值2100萬元,共1.15億元,再破億元大關(guān),為完善公司輸血造血功能、實現(xiàn)職工投資性收入提供了保證。安全生產(chǎn)管理得到加強。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制,按季度定期不定期組織對二級單位進行專項檢查共9次,及時整改消除了共8處較大安全隱患,全年未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。財務管理全面規(guī)范。制定完善并嚴格落實公司《財務管理制度》、《材料管理辦法》以及《公務接待管理規(guī)定》,按要求對離任負責人進行了審計,為公司實行財務預算制做了大量的前期準備工作。

    陳總經(jīng)理指出,2014年完善了工作目標季度考核制度,增強了企業(yè)活力。控制了產(chǎn)銷差率的下滑趨勢,挖掘了企業(yè)潛力。企業(yè)管理水平進一步提升。二水廠改擴建工程順利投運,提高了企業(yè)供水能力。啟動了三水廠絮凝沉淀池工程。實施了二水廠應急取水工程。啟動了三水廠備用電源工程。供水保障能力進一步提高。切實開展行風評議活動,提高了用戶滿意度。認真開展政風行風熱線活動,保障用戶切身利益。加速供水管網(wǎng)布局,主動服務“四區(qū)兩園”建設。建設全方位企務信息發(fā)布平臺,切實方便用戶。供水服務水平進一步提升。堅持“主業(yè)為基、輔業(yè)為依”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,著力提高三產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,鼓勵6個三產(chǎn)業(yè)實體在加強內(nèi)部管理上出實招,在拓展外部市場上見實效,繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。輔業(yè)發(fā)展后勁進一步增強。

開展群眾路線教育實踐活動,增強了黨組織向心力。規(guī)范了黨委會和經(jīng)理辦公會制度。加大了紀檢問責力度。落實職工代表大會制度。調(diào)整職工收入分配結(jié)構(gòu)。舉辦“四個俱樂部活動”,提高企業(yè)凝聚力。黨建和黨風廉政建設進一步加強。

陳總經(jīng)理指出,2015年,是實施“十二五規(guī)劃”的收官之年,也是公司實行“依法治企、依規(guī)治企”的開局之年。做好2015年的城市供水工作,意義重大,機遇與挑戰(zhàn)并存。2015年在市委、市政府及市住建委的堅強領導下,認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,以服務城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展為總要求,把握全市社會經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)這一總規(guī)律,以提高供水服務保障能力為根本,進一步完善供水安全保障體系;以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益為中心,進一步創(chuàng)新供水服務手段;以深化企業(yè)內(nèi)部改革為抓手,優(yōu)化組合機構(gòu)設置,進一步完善工作目標考核制度和激勵機制,解放思想,攻堅克難,內(nèi)強管理,外拓市場,努力推動荊門供水事業(yè)取得新成就。

主要目標是:源水量5210萬立方米,營抄水量4090萬立方米,售水收入6610萬元,水質(zhì)綜合合格率99%以上,搶修及時率100%,產(chǎn)銷差率25%以內(nèi)。

工作重點是:以加強績效考核為突破口,在提高企業(yè)效能上做文章。一要推廣崗位考核制度。二要完善薪酬制度。(二)以實施預算制為著力點,在依規(guī)治企上有突破。(三)以機構(gòu)調(diào)整為切入點,在挖掘內(nèi)部潛力上要效益。(四)以增強供水保障能力為根本,在保障供水安全上見真章。改造方案和相應的資金籌措計劃,為企業(yè)提質(zhì)增效創(chuàng)造條件。(五)以提升供水服務為主線,在服務社會經(jīng)濟發(fā)展上立新功。(六)以拓展輔業(yè)發(fā)展市場為抓手,在提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量上闖硬關(guān)。(七)以落實群眾路線教育實踐活動整改措施為契機,在加強黨建和黨風廉政建設上下功夫。