3月3日至4日，公司召開施工管理工作會議。通過培訓(xùn)和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，規(guī)范施工管理、工作流程，防治工程質(zhì)量和安全事故隱患的發(fā)生。

公司各二級施工單位項目部負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)工程管理處、客戶服務(wù)中心全體人員參加了會議。會議組織學(xué)習(xí)了即將下發(fā)的總公司工程管理工作實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理工作實(shí)施流程，總結(jié)并播放了近幾年來施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量和安全隱患問題圖片、進(jìn)行了討論，同時觀看了施工現(xiàn)場安全教育片。

公司副總經(jīng)理羅家發(fā)出席會議并做了發(fā)言講話。他要求，一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)規(guī)定。要知曉、同時嚴(yán)格遵守工程施工管理的相關(guān)規(guī)定和具體要求，系統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)。二是各施工單位要高度重視。施工管理人員要勤上工地、多看多學(xué)習(xí)，各施工項目在保證現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上高效率地完成施工任務(wù)。