薪酬改革作為公司改革大戲，于5月22日在七屆四次職代會通過實施，并已順利完成二季度考核，那么這次改革給公司全員帶來哪些積極變化？這即是公司關心所在，也是全程參與其中的職工代表關注所在。8月9日上午，公司工會組織30余名職工代表實地查看安裝公司單項考核工程，現(xiàn)場調研薪酬改革落地情況。

職工代表先后參觀了泉水大道（荊東大道-東三環(huán)）引漢濟荊工程，三供一業(yè)移交熱電廠家屬區(qū)生活水系統(tǒng)優(yōu)化整改項目施工現(xiàn)場。泉水大道（荊東大道-東三環(huán)）引漢濟荊工程目前正在進行道路北側DN800、配套支管和閥門施工，目前為止共計安裝DN800管道約3200M。熱電廠家屬區(qū)生活水系統(tǒng)優(yōu)化整改項目，戶表改造戶數1631戶，工期緊、任務重，施工人員在工地揮汗如雨，搶進度、抓質量、保安全、降成本、增效益，職工代表們都深受教育和震撼。

安裝公司實施單體工程核算考核3個月以來，公司整體運營成本有明顯的降低，加班天數有明顯減少，單項工程核算利潤率明顯增加。各單位干部職工精神面貌、重點工作完成情況、管理水平等得到明顯改善，職工積極性、責任感、安全意識得到進一步增強。

在安裝公司會議室聽取各分會關于薪酬改革實施情況匯報后，工會主席馬兆芳對上半年工會工作情況進行了總結，對下半年工作進行了安排。他要求，大家要加強對薪酬績效管理各項制度的學習，做到學用結合、言行一致。要增強責任意識、居安思危意識，抱有感恩之心，提升履職盡責能力，爭做合格的職工代表。