為借鑒外地愛心互助先進管理經(jīng)驗，近日，市供水總公司工會主席帶領提案人和人力資源部、辦公室相關負責人，赴省內(nèi)孝感、省外三門峽供水企業(yè)學習考察，以使公司擬出臺的愛心互助辦法更加規(guī)范、嚴謹、高效。

   孝感水司、三門峽水司愛心互助各有特色，他們共同的特點是企業(yè)不投入資金，完全由職工自發(fā)自愿、民主管理，先捐助后分享，針對大病或特殊困難進行精準互助。實踐是一面生動的教材，為將好事辦好、實事做實，經(jīng)得起實踐檢驗，同時也為了保障互助工作規(guī)范有序、不留隱患，公司工會將吸收先進經(jīng)驗，認真思考同行水司在愛心互助實施中暴露的問題，進一步征求廣大干部職工意見建議，迅速完善方案，使辦法靈活性與原則性、規(guī)范化與便捷化、公益性與普惠性兼顧，讓公司員工早日得益。

   據(jù)了解，近年來，公司職工罹患重疾，不僅遭受病痛折磨，也給其家庭經(jīng)濟帶來的沉重打擊。公司領導看在眼里，急在心里。結(jié)合公司七屆五次職代會提案，黨委書記、總經(jīng)理陳永根當即指示人力資源部起草《愛心救助基金管理辦法》。經(jīng)充分醞釀，反復修改，黨委會原則通過了該辦法。