為進一步改進干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷提升供水服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力和水平，根據(jù)市住建委《關(guān)于印發(fā)<市住建委系統(tǒng)“整頓干部作風(fēng)、整治發(fā)展環(huán)境”活動實施方案>的通知》精神，結(jié)合供水工作實際，特制定方案如下：

一、總體要求

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆三中全會精神，認真落實習(xí)近平總書記關(guān)于進一步糾正“四風(fēng)”、加強作風(fēng)建設(shè)的重要批示精神，鞏固拓展中央“八項規(guī)定”精神成果，聚焦轉(zhuǎn)作風(fēng)、強本領(lǐng)，優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展，著力提高供水保障能力、提升供水服務(wù)水平，為企業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展，推動荊門全面建設(shè)湖北區(qū)域性增長極提供強力保障。

二、整頓重點

堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，重點圍繞用戶，特別是園區(qū)企業(yè)的“痛點”“難點”“堵點”，用“準實”精神和“繡花”功夫分項查問題、找不足、抓整改。

——干部作風(fēng)方面。緊盯形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”，著力整治黨員干部在服務(wù)用戶、文風(fēng)會風(fēng)等方面存在的問題和不作為、慢作為、假作為、亂作為等行為，尤其是因循守舊、不思進取，“門好進、臉好看，事依然難辦”，服務(wù)用戶效率不高、生冷硬推，不愿意貼近群眾面對面溝通交流，不善于聽取群眾意見、匯集民智民力等問題，切實增強廣大黨員干部忠誠意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和紀律意識。

——發(fā)展環(huán)境方面。著力整治供水服務(wù)效率不高，惠企政策落實不到位，供水報裝流程不清晰、程序繁瑣等問題；著力整治服務(wù)能力不足、協(xié)調(diào)服務(wù)不到位，城市道路供水設(shè)施配套不健全、園區(qū)供水服務(wù)水平不高等問題；著力整治企業(yè)用戶反映問題解決不及時等問題，切實為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)良的供水環(huán)境。

三、推進措施

圍繞“兩整”活動主題，結(jié)合《市供水總公司2018年巡察工作方案》要求，著力開展五大行動：

（一）開展?fàn)幃?dāng)供水業(yè)務(wù)“明白人”行動。制定《2018年市供水總公司干部培訓(xùn)方案》，從3月份開始，每周四進行集中學(xué)習(xí)，組織中層管理人員輪流講業(yè)務(wù)。加大調(diào)查研究力度，推動干部深入基層和項目一線，每名班子成員每年完成至少1篇調(diào)研報告。積極開展考察培訓(xùn)活動，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，到外省市學(xué)習(xí)考察降低產(chǎn)銷差率、信息化建設(shè)、國有企業(yè)“三供一業(yè)”改造移交、企業(yè)文化建設(shè)等先進經(jīng)驗，加快補齊供水專業(yè)知識缺乏、業(yè)務(wù)不深不透，專業(yè)化水平不高等干部能力素質(zhì)的“短板”，使干部系統(tǒng)掌握最新的前沿知識和專業(yè)技能。

（二）開展?fàn)幃?dāng)服務(wù)用戶“勤務(wù)員”行動。深入開展服務(wù)用戶“面對面聽期盼”大走訪活動，以“工作提速、服務(wù)提質(zhì)”為要求，深入城區(qū)各園區(qū)企業(yè)開展走訪調(diào)研，主動傾聽企業(yè)心聲，幫助企業(yè)解決用水實際困難，以優(yōu)質(zhì)高效快捷的服務(wù)，全力支持重點項目建設(shè)。推進供水公共服務(wù)事項“兩集中”改革，進一步優(yōu)化辦事流程。著力降標(biāo)減負，對重點工業(yè)企業(yè)用水報裝費用予以優(yōu)惠，不斷減輕企業(yè)負擔(dān)。

（三）開展?fàn)幃?dāng)履職盡責(zé)“主攻手”行動。嚴格落實工作責(zé)任制，牢固樹立一盤棋思想，對重點工作進行分解，明確每一名班子成員牽頭負責(zé)的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和時間節(jié)點，推動公司干部履職盡責(zé)，形成人人參與、人人盡力、人人共享的發(fā)展格局。完善經(jīng)濟目標(biāo)考核與績效目標(biāo)同步考核體系，建立公司班子成員定期督辦重點工作制度，由班子成員帶隊，定期深入各單位，對降低產(chǎn)銷差率、信息化建設(shè)、國有企業(yè)“三供一業(yè)”改造移交、提升窗口服務(wù)水平等年度重點工作進行督辦，確保各項工作按時間節(jié)點推進。加大獎優(yōu)罰劣力度，對因懶政怠政而導(dǎo)致工作受到影響的，在公司內(nèi)點名道姓予以通報批評。

（四）開展?fàn)幃?dāng)供水事業(yè)發(fā)展“實干家”行動。堅持把用戶和群眾的利益放在第一位，深入開展當(dāng)好供水事業(yè)發(fā)展“實干家”活動，精心謀劃和推進實施2018年重點工作，重點加快降差、水廠工藝改造、信息化建設(shè)等企業(yè)管理提檔升級工作，協(xié)助推進荊門市第四水廠建設(shè)、備用電源工程，解決供水服務(wù)企業(yè)“最后一百米”問題，為企業(yè)加快發(fā)展和重點項目落地提供有力支撐。

（五）開展?fàn)幃?dāng)用水秩序“維護者”行動。以規(guī)范用水秩序為重點，加強供水用水監(jiān)察管理，遏制和打擊盜用城市供水及破壞供水設(shè)施等違法犯罪行為，保障供水市場正常秩序。制定發(fā)放《用戶指南宣傳手冊》，提供便民服務(wù)信息，增強用戶合法用水、愛護公共供水設(shè)施意識。

四、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市供水總公司“兩整”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、總經(jīng)理陳永根任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長，公司所屬各單位、部門主要負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室，黨委副書記、紀委書記徐黎明同志兼任辦公室主任，具體負責(zé)活動組織實施、協(xié)調(diào)調(diào)度、考核評價等日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，常態(tài)化督導(dǎo)各單位、部門開展活動。

（二）強力推進整改。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要率先垂范，帶頭自查，對照習(xí)近平總書記關(guān)于形式主義、官僚主義十種表現(xiàn)的重要批示精神，既查集體問題，又查個人問題。要認真組織干部職工結(jié)合本職崗位，對照整頓重點，緊緊圍繞用戶、群眾反映的問題，緊扣“落實”這個主題，切實把問題查深、找準、摸透，列出問題清單，明確整改措施，做到邊查邊改、即知即改。對活動中發(fā)現(xiàn)的各類問題，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，點名道姓通報曝光。