關(guān)于堅(jiān)決打擊違法建設(shè)  確保2012年新增違建為零的實(shí) 施 方 案
  • 發(fā)布時(shí)間:2012-01-11
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2012年1月6日晚,市委、市政府召開(kāi)《中心城區(qū)控違查違工作情況匯報(bào)》會(huì),市供水總公司針對(duì)市控違辦提出的要求:“市、區(qū)控違辦協(xié)調(diào)公安、城管、供水部門要對(duì)竊水竊電,私自轉(zhuǎn)供水電,私接亂接等違法違規(guī)行為加大查處力度,確保違法建設(shè)斷水、斷電?!睘榇_保將會(huì)議要求落到實(shí)處和新增違建為零的目標(biāo),我公司結(jié)合單位實(shí)際,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確各部門職責(zé),層層簽訂責(zé)任狀,成立拆違突擊隊(duì),啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制,為保證拆違控違斷水停水長(zhǎng)效機(jī)制,確保2012年新增違建為零目標(biāo),特制訂以下實(shí)施方案:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立市供水總公司拆違控違領(lǐng)導(dǎo)小組:

組  長(zhǎng):陳衛(wèi)國(guó)

副組長(zhǎng):陳永根、徐安祥

成  員:劉立華、魯洪林、王乾志、王軍、嚴(yán)蘇勤、丁祥鳳、周宣兵、羅加發(fā)、黃加才、馬兆芳、袁天君

黨委成員、副總經(jīng)理徐安祥專職負(fù)責(zé),并與市控違辦對(duì)接,靠前指揮、部署總公司相關(guān)部門和單位,及時(shí)協(xié)調(diào)、處置斷水停水工作。

劉立華擔(dān)任市供水總公司拆違控違專班主任,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施日常拆違控違斷水停水工作。

袁天君,市供水總公司派駐到市控違辦工作人員,負(fù)責(zé)搜集、整理、匯總、傳遞兩區(qū)控違辦上報(bào)需斷水停水的信息,并督辦、協(xié)調(diào)、落實(shí)。

繼續(xù)派4人分兩組參加兩區(qū)控違辦日常巡查工作,接受兩區(qū)控違辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),配合及時(shí)拆除違法建設(shè)工地的用水設(shè)施。

二、明確各部門職責(zé)

1、公司客戶服務(wù)中心是負(fù)責(zé)接待用戶立戶報(bào)裝、增容的窗口,對(duì)所有新報(bào)裝立戶、增容的用戶必須嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)裝程序:即用戶必須持所在社區(qū)(居委會(huì))、街辦、區(qū)城管局審批意見(jiàn),客服中心窗口才能受理用戶資料,進(jìn)入報(bào)裝程序。其中資料審查、安排勘察現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)查勘等環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人都要簽字。

2、各施工單位(安裝工程公司、維修處、二供所、城區(qū)營(yíng)業(yè)所)要管好自己的職工(包括長(zhǎng)期聘用員工,短期勞務(wù)工)禁止參與違法建設(shè)的接水、供水安裝改造工程,若有參與,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),是公司職工的立即停職停崗,是聘用員工立即解聘。

3、營(yíng)抄部門(二供所、城區(qū)營(yíng)業(yè)所)的抄表人員,供水設(shè)施維修管理處的(分片管線巡查員)要對(duì)自己的分片轄區(qū)的新建房信息及時(shí)書面上報(bào)公司控違拆違專班主任。

4、供水監(jiān)察中隊(duì)要將所有隊(duì)員分片區(qū)參與日常巡查,及時(shí)分類處置,打擊違法建設(shè)的盜用水,轉(zhuǎn)供水行為。

三、層層簽訂責(zé)任狀。

為確保新增違建為零,針對(duì)上述各部門各單位的職責(zé),公司拆違控違專班負(fù)責(zé)人與各部門、各單位簽訂責(zé)任狀,各部門、各單位同時(shí)要與各個(gè)班組、每個(gè)責(zé)任人簽訂責(zé)任狀,明確職責(zé)。

四、整合公司內(nèi)部控違拆違力量,加大打擊力度。

決定從安裝公司、維修處及營(yíng)業(yè)部門抽調(diào)精干力量,成立市供水總公司拆違控違快速處置(盜用水、轉(zhuǎn)供水)突擊隊(duì)。由供水監(jiān)察中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)魯洪林任突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)員:古勇、覃龍勇、周華、黃磊。在兩區(qū)控違辦領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與大型的公開(kāi)拆違控違行動(dòng),配合拆除違法建設(shè)工地的供水設(shè)施。

五、啟動(dòng)公司所有的宣傳平臺(tái)。

加大拆除控違斷水停水宣傳,保持對(duì)違法建設(shè)打擊的高壓態(tài)勢(shì),利用公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)對(duì)新建違法建設(shè)短信平臺(tái)、宣傳欄等陣地對(duì)用水情況進(jìn)行曝光。

六、盡快對(duì)違法建設(shè)工地用水情況的分類摸底,及時(shí)上報(bào),立即拆除。

特別是2011年8月1日以后頂風(fēng)施工的143處違法建設(shè)的用水情況,要立即分類摸底,分類處置。屬于老用戶改建的,由兩區(qū)控違辦下達(dá)書面通知,在兩區(qū)控違辦領(lǐng)導(dǎo)下,配合拆除供水設(shè)施;屬于盜用水、轉(zhuǎn)供水的,公司拆違控違專班立即拆除并處罰。

七、啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制,明令禁止五不準(zhǔn)行為。

公司紀(jì)委要針對(duì)所屬各單位、各部門在拆違控違工作中配合不積極、落實(shí)不力、不作為、慢作為、推諉、扯皮的,追究部門和有關(guān)人員責(zé)任,對(duì)停水?dāng)嗨粡氐谆蛟谠鋈?、?bào)裝時(shí)不按規(guī)定程序辦理的,要追究相關(guān)部門和有關(guān)人員的責(zé)任。

二〇一二年一月十日